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Only at Lucky Creek!
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I may be going out on a limb here...
But I'd bet your morning coffee routine is about to change.
Why!?
Well, it's because of the revolutionary coffee-trick you'll see below.
For starters, this 10-sec coffee trick can:
1) Increase fat-burning throughout your day.
2) Enhance coffee's natural benefits (wakefulness, energy, cognitive function, etc)
3) Eliminate coffee's unwanted drawbacks (energy crash, jitters, elevated heart rate, etc)
And all of that is just the tip of the iceberg :)
Get ready to be absolutely amazed!
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2023年企业经营管理资料工具包
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2、公司财务管控系列资料(280份)
3、公司各岗位职责说明书(102份)
4、公司各行各业合同协议(1513份)
5、公司股权方案系列资料(315份)
6、公司绩效考核系列资料(63份)
7、公司连锁加盟系列资料(352份)
8、公司商业模式设计资料(125份)
9、公司销售管理系列资料(112份)
10、公司薪酬方案系列资料(30份)
11、国内名企管理系列资料(91份)
12、企业内部制度培训PPT(327份)
13、人事行政管理系列资料(19份)
14、员工培训管理系列资料(82份)
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如有打扰,退订回复:T
企业股权顶层设计是什么东西?好的股权顶层设计能够达到这7个结果:
风险隔离:创始人的风险隔离,能够把公司的经营风险和创始人的个人风险,去做完整的隔离。
公司控制权:创始人控制权保护,好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算,公司做大以后,始终是我们的公司。
分红税务统筹:能够做到分红的税务策划,尽可能把公司赚的钱,合理合法的节税,变成创始人个人的资金。
符合资本诉求:当有人投资入股我们公司的时候,股权是加分项,而不是减分项。
公司激励:好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性:股权顶层设计一定要确保公司的稳定性,一定要梳理好股东之间权利义务关系,确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性:任何一家企业刚开始的时候,都是单一业务板块的,那么随着我们慢慢做大,一定会变成一家集团化的公司,当我们成为集团华公司的时候,我们股权能够去做支撑。
🤔那么股权顶层设计怎么做呢!
第一:要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司;
第二:成立主体控股层公司,做价值及控制权;
第三:成立防火墙公司,规避隔离风险、节税、传承;
第四:成立平台公司,装股东装资源,利润分配,做到权钱分离。
✅更多实操,诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜,一个老师主讲,白天授课,晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题;学习费用仅需980元一个名额,报名学习赠送股权落地实战工具包;
⏰近期几天排课安排:
4月20-21 广州 成都 中山 长沙
4月21-22 南宁 苏州 湛江
4月22-23 深圳 福州 天津 上海 昆明
4月24-25 温州 宁波 沈阳
4月25-26 邯郸 济南 合肥 南京 贵阳 重庆 青岛
4月26-27 深圳 郑州
4月27-28 北京 成都 武汉 兰州 杭州 无锡 东莞 西安
4月28-29 石家庄
4月29-30 广州 长沙
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快速报名电话:13249131161 俊恺老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
课程详细点击:https://jinshuju.net/f/mVPtGw
今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料:
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
7、公司股东一致行动人协议(密级A+)
8、竞业限制协议(密级A+)
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金税四期,势不可挡!《老板财税管控》线下精品课主要帮助企业老板解决最关心的十大财务问题:
———————————
1、股东分红20%个税如何节税避税?
2、高管发年终奖如何节税避税方法?
3、降低个税、社保、老板必学的10大方法?
4、个人卡流水过大处理6大绝密方法?
5、企业"两账合一"的操作三大步骤和风险控制?
6、历史遗留:企业存货账与事实不符问题如何处理?
7、往来借款:其他应收/其他应付余额该如何处理?
8、汇算清缴与稽查应对风险防范6大关键点老板必知?
9、增值税、企业所得税,如何避税十大秘密绝招?
10、财务账簿管理混乱,如何建账财务管理系统?
———————————
欢迎参加《老板财务管控》线下课两天将从帐、钱、税、控、器五大方面帮助老板,解决历史遗留问题,财务合规,安心经营!
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金财控股,老板财税管控制定者!
每月全国各地陆续开课安排中…
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✍🏻授课形式:原理案例+税筹工具+疑难解答
🕵🏻♂️成果展示:案例+工具演练+一对一辅导
特别提醒:现场有答疑环节,让您带着问题来,带着办法回去!
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全国开课时间表:
4月12-13日 沈阳、青岛、成都
4月13-14日 石家庄、西安、宁波
4月14-15日 长沙、苏州、无锡
4月15-16日 南京、济南、武汉
4月16-17日 东莞、太原、北京
4月17-18日 重庆
4月18-19日 贵阳、乌鲁木齐、长春
4月19-20日 呼和浩特、福州
4月20-21日 昆明、深圳、南通
4月21-22日 南宁、厦门、天津、大连
4月22-23日 成都、银川、广州
4月23-24日 上海、青岛、石家庄、徐州
4月24-25日 佛山、海南、沈阳
4月25-26日 杭州、烟台、昆山、兰州、长沙、南京
4月26-27日 中山、哈尔滨、郑州、深圳
4月27-28日 北京、西安、东莞、济南、常州、合肥
4月28-29日 广州
全国统一优惠名额:1280元/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)
联系人:13928826727林峰(微信)
【详细介绍链接,点击查看全国开课城市在线报名】
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三年疫情、经济下滑,当下民营小微企业的发展日趋艰难,老板都在负重前行!
中小企业,如何破局?股权设计是企业发展壮大必不可少的核心工具!
如何运用股权助力企业腾飞?
如何运用股权吸引人才、留住人才、激励人才?
如何运用股权提升企业核心竞争力?
如何运用股权资本商业模式高速高利润发展?
"底薪+提成"已过时,成功企业家都在用"股激权励+合伙人"模式??
您经营企业是否遇到以下问题‼
1、股权激励的好处与雷区?老员工、高管、副总、股东等如何股权激励?
2、老板要业绩,员工要薪酬如何解决?
3、公司内部股权8大激励方法。股权激励的雷区和底线?
4、公司外部通过股权整合上下游资源。
5、如何终身锁定创业者、把上下游变股东?
6、什么样的人适合一起合伙创业?如何构建公司股权顶层设计?
7、不同类型企业如何设计股权结构,进行改革?
8、股东之间闹矛盾,怎么办?"坏股东"如何处理?
9、创业初期分错股权,如何处理?如何解决股东的责、权、利?
10、股权怎么分?什么时候分?分条少?分给谁?
11、股东进入和退出的条件是什么?怎么签协议?
12、如何通过股权进行低成本融资?
13、如何拆分公司、建立集团架构进行融资?
14、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?
15、如何设计公司盈利模式,让利润超过营业额?
16、如何修改公司章程?牢牢把握公司的控制权如何把控?
《华一世纪股权激励整体解决总裁班》980元两天,全国每月开课150场,每场限40人,小班教学,每月8000位学员火热报名中…
我们不做1天的推广课,也不做半天的销讲,两天课程,白天授课,晚上老师一对一咨询,个性化辅导,一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题
近期部分开课时间
4月18-19 杭州 厦门 佛山 珠海 武汉 太原 义乌
4月19-20 北京 济南
4月20-21 广州 成都 中山 长沙
4月21-22 南宁 苏州 湛江
4月22-23 深圳 福州 天津 上海 昆明
4月24-25 温州 宁波 沈阳
4月25-26 邯郸 济南 合肥 南京 贵阳 重庆 青岛
4月26-27 深圳 郑州
4月27-28 北京 成都 武汉 兰州 杭州 无锡 东莞 西安
4月28-29 石家庄
4月29-30 广州 长沙
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4月12-13日 沈阳、青岛、成都
4月13-14日 石家庄、西安、宁波
4月14-15日 长沙、苏州、无锡
4月15-16日 南京、济南、武汉
4月16-17日 东莞、太原、北京
4月17-18日 重庆
4月18-19日 贵阳、乌鲁木齐、长春
4月19-20日 呼和浩特、福州
4月20-21日 昆明、深圳、南通
4月21-22日 南宁、厦门、天津、大连
4月22-23日 成都、银川、广州
4月23-24日 上海、青岛、石家庄、徐州
4月24-25日 佛山、海南、沈阳
4月25-26日 杭州、烟台、昆山、兰州、长沙、南京
4月26-27日 中山、哈尔滨、郑州、深圳
4月27-28日 北京、西安、东莞、济南、常州、合肥
4月28-29日 广州
全国统一优惠名额:1280元/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)
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成立公司技术、资金、资源型以及顾问型股东如何作价入股?
一、创意(智慧),即顾问型股东:以结果进入。
①、根据入股方的结果,决定要不要给他股份,甚至给他多少股份;
②、给出的股份是虚拟股还是注册股,或是其他形式的股份,可以让出创意的人和公司方双方进行协商决定。
二、技术入股:
①、什么样的技术可以入股?【能够与人分离,以技术成果独立存在的一种形式。】
②、入股的技术如何作价?【专业机构评估做俩;基于信任双方协商作价;以上两种方式结合。】
③、如何避免和解决未来有可能会出现的分歧?【在技术入股协议或公司章程中用相应条款防范风险和纠纷。】
三、资金入股:溢价进入,约定回报退出。
①、考虑出资的时间:比如2年前与2年后,同样的金额,发挥的价值却不同;资金的作用随着企业的发展会不断弱化。
②、考虑出资的具体数额:给出资人股份不会超过20%,少量多次地兑换股份。比如,5%的股权在今年融资500w,或许2年后随着企业估值的增长能够融到5000w。
四、资源入股:对赌式进入,对赌式退出。【用量化的数据进行对赌的股权。】
①、价值评估;
②、价值转化率;
③、价值周期;
④、价值回报。
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4月06-07 哈尔滨 杭州
4月08-09 北京 上海 武汉 长沙 昆明 苏州 安阳 乌鲁木齐 呼和浩特
4月10-11 成都 大连
4月11-12 广州 南宁 合肥
4月12-13 济南 重庆 郑州 杭州 西安
4月13-14 深圳 北京
4月14-15 莆田 长沙
4月15-16 东莞 福州 贵阳 南昌 南京
4月17-18 深圳
4月18-19 杭州 厦门 佛山 珠海
4月18-19 武汉
4月19-20 北京
4月20-21 广州 成都 中山
4月21-22 南宁 苏州 呼和浩特
4月22-23 深圳 福州 天津 长沙 上海 遵义
4月24-25 义乌 温州
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①、根据入股方的结果,决定要不要给他股份,甚至给他多少股份;
②、给出的股份是虚拟股还是注册股,或是其他形式的股份,可以让出创意的人和公司方双方进行协商决定。
二、技术入股:
①、什么样的技术可以入股?【能够与人分离,以技术成果独立存在的一种形式。】
②、入股的技术如何作价?【专业机构评估做俩;基于信任双方协商作价;以上两种方式结合。】
③、如何避免和解决未来有可能会出现的分歧?【在技术入股协议或公司章程中用相应条款防范风险和纠纷。】
三、资金入股:溢价进入,约定回报退出。
①、考虑出资的时间:比如2年前与2年后,同样的金额,发挥的价值却不同;资金的作用随着企业的发展会不断弱化。
②、考虑出资的具体数额:给出资人股份不会超过20%,少量多次地兑换股份。比如,5%的股权在今年融资500w,或许2年后随着企业估值的增长能够融到5000w。
四、资源入股:对赌式进入,对赌式退出。【用量化的数据进行对赌的股权。】
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Yet, it instantly ignites your metabolism and boosts your health, energy, and well-being at the same time!
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◆ 为什么会出现股东干扰决策?——因为你不知道顶层设计和持股平台!
◆ 为什么核心人员离开成为竞争对手?——因为你不知道用市场的财富与他们分享!盘子做不大,100%的股权又有什么意义?
◆ 为什么会出现胡志标事件?——因为你不知道股权是动态的!没有提前设计进入和退出机制!
◆ 为什么会出现创始人被踢出局?风投不敢进入?——因为你不知道错误的股权结构带来的危害,没有守住股权的3条生死线!
◆ 为什么成为股东后小富即安?——因为你不知道如何测算分红比例和支付方式!
◆ 为什么你的股权照顾不到后来的人?——因为你不知道要做加法和释放多少额度!
◆ 为什么有人躺在股权上睡大觉?——因为你不知道拿到股权之前必须要有预售和考核!
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第三:成立防火墙公司,规避隔离风险、节税、传承;
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4月01-02 株洲 湛江
4月02-03 海口
4月06-07 哈尔滨 杭州
4月08-09 北京 上海 武汉 长沙 昆明 苏州 安阳 乌鲁木齐
4月10-11 成都 大连
4月11-12 广州 合肥 南宁
4月12-13 济南 重庆 杭州 郑州 西安
4月13-14 深圳 北京
4月14-15 长沙 莆田
4月15-16 福州 贵阳 南昌 南京 青岛
4月17-18 深圳
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3月29-30 郑州 杭州
3月30-31 东莞 广州 南京 武汉 北京 济南 成都
3月31-4月1 沈阳
4月01-02 株洲 湛江
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1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
7、公司股东一致行动人协议(密级A+)
8、竞业限制协议(密级A+)
快速报名电话:13249131161 俊恺老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
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◆ 为什么会出现股东干扰决策?——因为你不知道顶层设计和持股平台!
◆ 为什么核心人员离开成为竞争对手?——因为你不知道用市场的财富与他们分享!盘子做不大,100%的股权又有什么意义?
◆ 为什么会出现胡志标事件?——因为你不知道股权是动态的!没有提前设计进入和退出机制!
◆ 为什么会出现创始人被踢出局?风投不敢进入?——因为你不知道错误的股权结构带来的危害,没有守住股权的3条生死线!
◆ 为什么成为股东后小富即安?——因为你不知道如何测算分红比例和支付方式!
◆ 为什么你的股权照顾不到后来的人?——因为你不知道要做加法和释放多少额度!
◆ 为什么有人躺在股权上睡大觉?——因为你不知道拿到股权之前必须要有预售和考核!
企业股权顶层设计是什么东西?好的股权顶层设计能够达到这7个结果:
风险隔离:创始人的风险隔离,能够把公司的经营风险和创始人的个人风险,去做完整的隔离。
公司控制权:创始人控制权保护,好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算,公司做大以后,始终是我们的公司。
分红税务统筹:能够做到分红的税务策划,尽可能把公司赚的钱,合理合法的节税,变成创始人个人的资金。
符合资本诉求:当有人投资入股我们公司的时候,股权是加分项,而不是减分项。
公司激励:好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性:股权顶层设计一定要确保公司的稳定性,一定要梳理好股东之间权利义务关系,确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性:任何一家企业刚开始的时候,都是单一业务板块的,那么随着我们慢慢做大,一定会变成一家集团化的公司,当我们成为集团华公司的时候,我们股权能够去做支撑。
🤔那么股权顶层设计怎么做呢!
第一:要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司;
第二:成立主体控股层公司,做价值及控制权;
第三:成立防火墙公司,规避隔离风险、节税、传承;
第四:成立平台公司,装股东装资源,利润分配,做到权钱分离。
✅更多实操,诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜,一个老师主讲,白天授课,晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题;学习费用仅需980元一个名额,报名学习赠送股权落地实战工具包;
⏰近期几天排课安排:
3月23-24 温州 无锡
3月25-26 深圳 北京 天津 长春 上海 长沙 重庆 厦门
3月27-28 合肥
3月28-29 南宁 青岛 西安 成都 银川 宁波 兰州
3月29-30 郑州 杭州
3月30-31 东莞 广州 南京 武汉 北京 济南 成都
3月31-4月1 沈阳
4月01-02 株洲 湛江
4月02-03 海口
4月06-07 哈尔滨 杭州
4月08-09 北京 上海 武汉 长沙 昆明 苏州 安阳 乌鲁木齐
4月10-11 成都 大连
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公司做强做大后,如何避免创始人出局?
1、融资时间:在发展瓶颈谈融资会使创业者处于不利地位,需要付出高代价获得融资,"因此在入夏时节就要准备过冬的暖粮",公司发展鼎盛之时是融资的最佳时刻。
2、溢价倍数:在企业快速发展阶段,以更高的溢价来进行融资,可以降低创始人的融资成本。
3、实行AB股机制:在遵守法律法规的前提下根据公司性质实行AB股,能在一定程度上保证创始人的控制权。
4、投资人占股不超过30%:给投资人股份时,股权控制在30%内能保证创始人的控制权不会被影响。
5、牢牢把控公司章程,在公司章程中设立有关于保护创始人权益的相关条款。
【注:作为创始人,一定要在创业前期做好股权顶层设计与布局,尽量占股67%以前,保证创始人的权益不受侵犯,避免"江山易主"的悲剧】
线下俩天一夜《公司控制权与股权激励》为您分享如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!把握创始人控制权 整合上下游 商业模式等。
⏰近期几天排课安排:
3月14-15 厦门 沈阳 石家庄 合肥 郑州
3月15-16 重庆 西安
3月16-17 深圳 南京 贵阳 青岛
3月17-18 广州 佛山
3月18-19 东莞 北京 杭州 长沙 济南
3月20-21 惠州
3月21-22 成都 武汉 苏州
3月22-23 福州 临沂
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学习费用:线上提前报名只需要980元
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3月7-8 北京、杭州、泉州、太原
3月8-9 杭州、济南、南宁
3月9-10 深圳、广州、中山、成都、武汉
3月11-12 上海、长沙、昆明、宁波、南昌、常州、呼和浩特
3月14-15 惠州、厦门、沈阳、石家庄、合肥、郑州
3月15-16 重庆
3月16-17 深圳、南京、贵阳、青岛、西安
3月17-18 广州、佛山
3月18-19 东莞、北京、杭州、长沙、济南
3月21-22 成都、武汉、苏州
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想要把公司做大做强,基业长青,以下问题必须解决!
1、管理层及员工持股激励方案如何设定?
2、引进新股东,股份应该怎么定价?避免贱卖股份?溢价增资扩股协议怎么写?
3、基于未来发展企业如何设定一套完善的动态股权分配设计方案?
4、初创公司如何找合伙人?如何合理分配权、责、利?
5、辛苦培养的人才如何避免他们跳槽成为自己的竞争对手?竞业限制协议怎么签订?
6、技术、资源、资金入股,应该给多少股份?入股协议怎么签?
7、如何梳理一套好的股权融资项目计划书?债权融资和股权融资的区别?
8、新老股东进入与退出,如何合理转让、回购股权?
9、企业赚钱了分红怎么分合理?股东要退出怎么处理?
10、有人投资你公司,协议应该怎么签?
11、怎么统一股东思想,避免未来不必要的纷争?股东合作协议怎么签能牢牢把握公司控制权?
12、与人合伙开公司权、责、利如何分配?合作经营协议怎么签?避免法律有限责任和无限责任?
13、老板不想给注册股,员工不想花钱进入的最佳激励方案?
14、合理股权众筹,避免搞成非法集资?
15、如何梳理设计公司股权结构的顶层设计方案?
16、解决外部资源股东不方便注册的问题?
17、公司想要上市,想要做大,就必须股改应该怎么做呢?
18、合伙开公司,股东应该提前签订哪些限制性股权协议?
19、初创期、发展期、稳定期、如何设定一套完善的股权激励方案?
20、多人联合投资合伙,协议应该怎么签订规避风险及雷区?
《公司控制权与股权激励》总裁班为您解决企业【员工股权激励、合伙股权分配、股权融资众筹、顶层设计布局、上下游产业链整合、商业模式升级】等企业治理问题。
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2月28-3月01 郑州 义乌 佳木斯
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3月08-09 济南 南宁 杭州
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老板是一家企业的核心灵魂人物,老板所具备的远见、前瞻性与决策往往牵连着企业的长远发展,所以老板所需具备的战略思想与才能是成就企业的关键点。
您的企业是否面临以下问题?
1、合伙创业,股权如何分配?
2、企业发展,股权如何预留?
3、稀释股权,控制权如何保障?
4、股东进入,进退机制如何约定?
5、计划上市,股权如何改造?
6、核心人才流失,固化薪酬难以激发激励价值
7、老板忙于琐事,公司业绩不增反降
8、公平分钱难衡量,激励不足反伤团队和气
9、方案制定不科学,股权激励"一窝蜂"无章可循!
10、激励方案难落地,团队目标导向成"一团散沙"
华一世纪专注股权激励细分领域
累计服务企业 10万+,成功辅导 5万+家 企业实现业绩提升
华一世纪将为您解决什么问题?
1、如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司。
2、基于未来发展做好股权布局、股权分配、合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变!
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2月9-10 上海、广州、南宁、济南
2月11-12 深圳、东莞、佛山、长沙、西安、苏州、重庆
2月14-15 南昌、合肥、青岛
2月15-16 南京、郑州、沈阳、贵阳
2月16-17 北京、杭州、济南、武汉
2月17-18 无锡、温州
2月18-19 深圳、南宁、长沙、昆明、宁波、呼和浩特
2月21-22 广州、长沙、嘉兴
2月22-23 长春、福州
2月23-24 成都、上海、天津
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老板是一家企业的核心灵魂人物,老板所具备的远见、前瞻性与决策往往牵连着企业的长远发展,所以老板所需具备的战略思想与才能是成就企业的关键点。
您的企业是否面临以下问题?
1、合伙创业,股权如何分配?
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企业股权顶层设计是什么东西?好的股权顶层设计能够达到这7个结果:
风险隔离:创始人的风险隔离,能够把公司的经营风险和创始人的个人风险,去做完整的隔离。
公司控制权:创始人控制权保护,好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算,公司做大以后,始终是我们的公司。
分红税务统筹:能够做到分红的税务策划,尽可能把公司赚的钱,合理合法的节税,变成创始人个人的资金。
符合资本诉求:当有人投资入股我们公司的时候,股权是加分项,而不是减分项。
公司激励:好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性:股权顶层设计一定要确保公司的稳定性,一定要梳理好股东之间权利义务关系,确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性:任何一家企业刚开始的时候,都是单一业务板块的,那么随着我们慢慢做大,一定会变成一家集团化的公司,当我们成为集团华公司的时候,我们股权能够去做支撑。
🤔那么股权顶层设计怎么做呢!
第一:要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司;
第二:成立主体控股层公司,做价值及控制权;
第三:成立防火墙公司,规避隔离风险、节税、传承;
第四:成立平台公司,装股东装资源,利润分配,做到权钱分离。
✅更多实操,诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜,一个老师主讲,白天授课,晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题;学习费用仅需980元一个名额,报名学习赠送股权落地实战工具包;
⏰近期几天排课安排:
2月8-9 北京、成都、杭州、乌鲁木齐
2月9-10 上海、广州、南宁、济南
2月11-12 深圳、东莞、佛山、长沙、西安、苏州、重庆
2月14-15 南昌、合肥、青岛
2月15-16 南京、郑州、沈阳、贵阳
2月16-17 北京、杭州、济南、武汉
2月17-18 无锡、温州
2月18-19 深圳、南宁、长沙、昆明、宁波、呼和浩特
2月21-22 广州、长沙、嘉兴
2月22-23 长春、福州
2月23-24 成都、上海、天津
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1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
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1月12-13 成都、济南、武汉、南京、厦门
1月13-14 义乌
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全国放开后,对外贸人有哪些利好的消息:
对外贸人而言,一次见面,胜过发1000封邮件。
这三年,受新冠疫情延宕反复和国际环境复杂的影响,外贸企业与国外客户的交流洽谈持续受阻。为了促成企业走出去与新老朋友"见上一面"、拿到订单,一些省、市除了给补贴、出政策鼓励企业赴海外参展外,又创新了一招更加实在的"包机往返"
订单拿到了,又面临了招人难、合适的人更难,怎么更好的发挥员工的动力,怎么吸引优秀人才,怎么整合资源,做好公司整体的顶层布局!
华一世纪——《公司控制权与股权激励》
——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!
《公司控制权与股权激励》两天方案导入班:
两天都是同一位老师授课,白天授课,晚上个性化咨询;
第一天上午:股权激励基础篇
1.什么是股份、股权,股权激励。
2.股权激励股份从哪里来,如何做加法,不做减法?
3.股权分给哪些人;什么时候分;用什么方式分;如何作价;要签署哪些协议?
4.如何确定股权激励总额度,分阶段逐步释放股权?
5.对股权激励对象考核的指标有哪些?
第一天下午:股权激励操作篇
1.基层没动力如何用"超额利润"激发员工积极性
2. 如何用虚拟股分红激励法,避免企业中层人才流失
3.对于核心高层如何用"1-3-5注册股激励法",由虚到实成为公司股东,避免引狼入室。
4.如何科学评估每个岗位价值贡献度?如何确定每个岗位股权激励额度?
5.如何设计不同股权激励对象进入与退出机制?
第二天上午:企业顶层设计
1.如何权衡出资股东、出力股东,技术股东之间的责、权、利分配问题。
2.股权分出去后,如何把握公司控制权?要守住哪些底线?
3.公司如何做顶层设计?如何设计持股平台?
4.连锁店股权如何布局?分子公司如何分股权?
5.案例剖析上下游整合、顶层设计、股权布局。
第二天下午:股权外部激励
1.如何提升公司估值后,让投资人、上下游渠道加入?
2.集团股激励方案、股权重组,公司兼并股权融资,股权众筹方案设计?
3.如何设计连环激励模式?
4.商业跨界三大要素,如何设计盈利模式?
5.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市。
两天都是同一位老师授课,白天授课,晚上个性化咨询!
学习费用:现场报名1280元/位,如线上提前报名锁定席位只需要980元/位
【年底最后全国开课表】
12月30-31 宁波、广州、南京、乌鲁木齐
12月31-1月01 北京
1月4-5 佛山
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5.如何设计不同股权激励对象进入与退出机制?
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1.如何权衡出资股东、出力股东,技术股东之间的责、权、利分配问题。
2.股权分出去后,如何把握公司控制权?要守住哪些底线?
3.公司如何做顶层设计?如何设计持股平台?
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2.集团股激励方案、股权重组,公司兼并股权融资,股权众筹方案设计?
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4.商业跨界三大要素,如何设计盈利模式?
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12月22-23 无锡
12月23-24 深圳、上海、成都、呼和浩特
12月24-25 南宁、惠州、哈尔滨、长沙
12月26-27 西安
12月27-28 深圳、北京、合肥、青岛、石家庄、郑州、福州、厦门、重庆
12月28-29 长春
12月29-30 东莞、武汉、成都、杭州、济南
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知识01:抖音学院老师课程
(张琦,郑翔洲,周文强,李立刚,王宇,章义伍,许林芳,陶矜,臧其超,陈春花,程广见,申晨,杨石头,宋俊生,王岑,马方,黄力泓,曾任伟,薛中行,吕定杰,洪生,周导,关立新,关苏哲,齐昊,霍振先,钟彩民,赵玉平,叶建平,刘建林,路长全)
知识02:阿里系列课101套
知识03:华为系列课53套
知识04:商业模式系列课88套
知识05:营销系列课程65套
知识06:股权设计激励课122套
知识07:财务财税课304套
知识08:销售及团队管理139套
知识09:阿米巴经营34套
知识10:连锁经营门店管理110套
知识11:员工培训管理体系271套
知识12:人力资源HR课271套
知识13:领导力课程60套
知识14:MBA工商管理课69套
知识15:礼仪培训系列课180套
知识16:创业系列课27套
知识17:销售大玩家系列课
知识18:企业管理培训PPT500套
知识19:互联网营销课
知识20:酒店餐饮管理
知识21:生产管理培训课
知识22:心理学大全
知识23:记忆力课程
知识24:抖音网红课程(王冲,姚琼,崔璀,敬翔,老杨真话,老景,夏鹏,景阳,天豪大侠,尹晨,杜子建,海参哥、透透糖、李一舟、豪车毒老纪、交个朋友、大蓝等等)
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1、参课时间:早上8点30分开始签到,课程时间:上午09:00--12:00,下午14:00--18:00 ,请准时参课,领取学习物资。
2、此课程仅适用于年营业额500万以上的企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
3、主讲老师:中小企业协会股权激励研究中心 研究员、华一世纪高级讲师、企业管理咨询师
4、学习费用:1280元/人(包含场地,资料,茶点费用),提前报名可申请优惠价980元/人
特别提示:填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位
5、开课地址:全国每月开课,添加微信为您发送所在城市参课详细定位
7、报名咨询:咨询了解请添加
区老师 WeChat:13556126750(手机微信同步)
8、课程是咨询式授课:仅限50位!(席位先报名先安排!)
感恩至上!期待与您线下见面!!