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      我們是外貿有效客戶開發，  可以根據貴司產品開發國外採購商

1.篩選精準有效目標客戶，有效的累積和持續更新客戶聯繫方式

2.深度挖掘採購郵箱，定位採購職位的重要負責人

3.自動追踪客戶是否閱讀郵件，閱讀的地區，時間，次數。記錄用戶的鏈接點擊，挖掘客戶潛在需求。

能否耽誤您幾分鐘的時間，為貴司提供提高效率的外貿客戶開發。

聯繫WeChat：   sunsesoftsam                     Skype：    oleorballsa

  系统功能QQ在线演示讲解。QQ号码：1919829497

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疫情影响下，你还在等客户？

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年底了，改革的好‌时机‼️没有​好​的分配机制，每次加薪都是​浪费利润，引发贪​‌婪，点‌燃​抱​怨。

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如何​通过股‌权激励​激‌发员工的​潜​‌力，让员‌工高‌兴，老‌板开心？

华一世纪股权激励系统模式：

1、普通员工——超额利润激励法

超出公司年初既定利润目标以外部分，提取相应比例来用于核心管理团队及技术骨干进行激励的一种方式。

如公司利润目标100万，实际完成150万，则拿出50万的相应比例激励（比例通常20%-60%)

2、管理团队—在职分红激励法

完成公司年初既定利润目标后，提取相应比例来用于核心管理团队及技术骨干进行激励的一种方式。

3、核心人才—135渐近式激励法

1年为考核周期，连续3年进行在职股考核，确定注册股激励额度后进入5年锁定，8年结束后第9年办理工商注册登记手续。《1-3-5渐进式激励法是实现股权激励由虚拟股到注册股的方法；》

️1:对激励对象进行1年在职（虚拟股）考核

️3:连续考核3年

️5:考核通过后进入锁定期，锁定5年

4、核心人才—注册股激励法

5、老员工—金色降落伞激励法

6、裂变整合—集团股激励法

7、核心团队—创业股激励法

8、公司控制—股权布局法

9、吸引资金—股权融资法

10、整合资源—股权众筹法

11、行业整合—上下游激励法

12、行业整合—兼并重组法

13、特殊资源—影子股东激励法

14、吸引高人—对赌股权激励法

15、商业模式重组—股权跨界整合法

16、……

方法这么多，总有一套方案适合你的。

如果企业80%的员工是打工心态，企业必难！80%以上的员工参与经营，企业必赢!

——————————

华一世纪《公司控制权与股权激励总裁班》两天一夜，一个老师主讲，小班制教学；

白天授课，晚上一对一咨询辅导学员解决企业问题。

【对内】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，统一心智，上下同欲，提高员工积极性，让企业业绩倍增！

【对外】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置顶层架构！做好股权布局之后才能做股权融资、众筹，上下游资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

仅限企业（董事长，法人，股东，总经理）参加

费用:原价1280元，通过邮箱加微信报名仅需要980元/位

《12月最新开课表》

12月15-16 青岛、义乌、南宁、北京、佳木斯、株洲

12月17-18 济南、杭州、长沙

12月18-19 中山、西安

12月19-20 广州、深圳、东莞、南京、呼和浩特、成都、保定、安阳、宜昌、武汉

12月22-23 深圳、长春、温州、福州、洛阳、新乡、潮州

12月25-26 重庆、苏州

12月26-27 昆明、青岛、宁波、上海、石家庄、襄阳、宁德、中山

12月28-29 深圳、北京、合肥、佛山

12月29-30 广州、天津、玉林、成都、唐山、珠海、兰州、郑州、长沙、威海

12月30-31 西安、杭州

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课程时长：2天1夜、白天授课、晚上个性化咨询。

咨询请联系：林老师：13928826727（微信、手机号同步微信）

快速报名链接：https://jinshuju.net/f/0PVEsE

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