2023. február 23., csütörtök

做了股权激励, 老板是不是就赚得少了?

想要把公司做大做强,基业长青,以下问题必须解决!

1、管理层及员工持股激励方案如何设定?
2、引进新股东,股份应该怎么定价?避免贱卖股份?溢价增资扩股协议怎么写?
3、基于未来发展企业如何设定一套完善的动态股权分配设计方案?
4、初创公司如何找合伙人?如何合理分配权、责、利?
5、辛苦培养的人才如何避免他们跳槽成为自己的竞争对手?竞业限制协议怎么签订?
6、技术、资源、资金入股,应该给多少股份?入股协议怎么签?
7、如何梳理一套好的股权融资项目计划书?债权融资和股权融资的区别?
8、新老股东进入与退出,如何合理转让、回购股权?
9、企业赚钱了分红怎么分合理?股东要退出怎么处理?
10、有人投资你公司,协议应该怎么签?
11、怎么统一股东思想,避免未来不必要的纷争?股东合作协议怎么签能牢牢把握公司控制权?
12、与人合伙开公司权、责、利如何分配?合作经营协议怎么签?避免法律有限责任和无限责任?
13、老板不想给注册股,员工不想花钱进入的最佳激励方案?
14、合理股权众筹,避免搞成非法集资?
15、如何梳理设计公司股权结构的顶层设计方案?
16、解决外部资源股东不方便注册的问题?
17、公司想要上市,想要做大,就必须股改应该怎么做呢?
18、合伙开公司,股东应该提前签订哪些限制性股权协议?
19、初创期、发展期、稳定期、如何设定一套完善的股权激励方案?
20、多人联合投资合伙,协议应该怎么签订规避风险及雷区?

《公司控制权与股权激励》总裁班为您解决企业【员工股权激励、合伙股权分配、股权融资众筹、顶层设计布局、上下游产业链整合、商业模式升级】等企业治理问题。

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2月25-26 深圳 东莞  北京 杭州 济南 厦门 南京 哈尔滨
2月26-27 海口
2月27-28 广州 合肥 青岛
2月28-3月01 郑州 义乌 佳木斯
3月04-05 深圳 太原 乌鲁木齐
3月07-08 杭州 北京 泉州
3月08-09 济南 南宁 杭州

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2、股权代持协议
3、员工入股协议
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2023. február 15., szerda

构建中长期股权激励机制推动企业高质量发展

老板是一家企业的核心灵魂人物,老板所具备的远见、前瞻性与决策往往牵连着企业的长远发展,所以老板所需具备的战略思想与才能是成就企业的关键点。

您的企业是否面临以下问题?
1、合伙创业,股权如何分配?
2、企业发展,股权如何预留?
3、稀释股权,控制权如何保障?
4、股东进入,进退机制如何约定?
5、计划上市,股权如何改造?
6、核心人才流失,固化薪酬难以激发激励价值
7、老板忙于琐事,公司业绩不增反降
8、公平分钱难衡量,激励不足反伤团队和气
9、方案制定不科学,股权激励"一窝蜂"无章可循!
10、激励方案难落地,团队目标导向成"一团散沙"


华一世纪专注股权激励细分领域
累计服务企业 10万+,成功辅导 5万+家 企业实现业绩提升

华一世纪将为您解决什么问题?
1、如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司。
2、基于未来发展做好股权布局、股权分配、合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变!

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2月11-12 深圳、东莞、佛山、长沙、西安、苏州、重庆
2月14-15 南昌、合肥、青岛
2月15-16 南京、郑州、沈阳、贵阳
2月16-17 北京、杭州、济南、武汉
2月17-18 无锡、温州
2月18-19 深圳、南宁、长沙、昆明、宁波、呼和浩特
2月21-22 广州、长沙、嘉兴
2月22-23 长春、福州
2月23-24 成都、上海、天津

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2023. február 10., péntek

企业为了留住人才而给注册股合适吗?

老板是一家企业的核心灵魂人物,老板所具备的远见、前瞻性与决策往往牵连着企业的长远发展,所以老板所需具备的战略思想与才能是成就企业的关键点。

您的企业是否面临以下问题?
1、合伙创业,股权如何分配?
2、企业发展,股权如何预留?
3、稀释股权,控制权如何保障?
4、股东进入,进退机制如何约定?
5、计划上市,股权如何改造?
6、核心人才流失,固化薪酬难以激发激励价值
7、老板忙于琐事,公司业绩不增反降
8、公平分钱难衡量,激励不足反伤团队和气
9、方案制定不科学,股权激励"一窝蜂"无章可循!
10、激励方案难落地,团队目标导向成"一团散沙"


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华一世纪将为您解决什么问题?
1、如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司。
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2023. február 7., kedd

re fw:

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2023. február 6., hétfő

合伙开公司,不懂企业估值和股权分配机制,千万不要合伙

企业股权顶层设计是什么东西?好的股权顶层设计能够达到这7个结果:
风险隔离:创始人的风险隔离,能够把公司的经营风险和创始人的个人风险,去做完整的隔离。
公司控制权:创始人控制权保护,好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算,公司做大以后,始终是我们的公司。
分红税务统筹:能够做到分红的税务策划,尽可能把公司赚的钱,合理合法的节税,变成创始人个人的资金。
符合资本诉求:当有人投资入股我们公司的时候,股权是加分项,而不是减分项。
公司激励:好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性:股权顶层设计一定要确保公司的稳定性,一定要梳理好股东之间权利义务关系,确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性:任何一家企业刚开始的时候,都是单一业务板块的,那么随着我们慢慢做大,一定会变成一家集团化的公司,当我们成为集团华公司的时候,我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢!
第一:要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司;

第二:成立主体控股层公司,做价值及控制权;

第三:成立防火墙公司,规避隔离风险、节税、传承;

第四:成立平台公司,装股东装资源,利润分配,做到权钱分离。

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2月14-15 南昌、合肥、青岛
2月15-16 南京、郑州、沈阳、贵阳
2月16-17 北京、杭州、济南、武汉
2月17-18 无锡、温州
2月18-19 深圳、南宁、长沙、昆明、宁波、呼和浩特
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2023. február 2., csütörtök

父亲是职工持股会的一 员,子女能否继承他的股权并享受分红待遇?

企业股权顶层设计是什么东西?好的股权顶层设计能够达到这7个结果:
风险隔离:创始人的风险隔离,能够把公司的经营风险和创始人的个人风险,去做完整的隔离。
公司控制权:创始人控制权保护,好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算,公司做大以后,始终是我们的公司。
分红税务统筹:能够做到分红的税务策划,尽可能把公司赚的钱,合理合法的节税,变成创始人个人的资金。
符合资本诉求:当有人投资入股我们公司的时候,股权是加分项,而不是减分项。
公司激励:好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性:股权顶层设计一定要确保公司的稳定性,一定要梳理好股东之间权利义务关系,确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性:任何一家企业刚开始的时候,都是单一业务板块的,那么随着我们慢慢做大,一定会变成一家集团化的公司,当我们成为集团华公司的时候,我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢!
第一:要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司;

第二:成立主体控股层公司,做价值及控制权;

第三:成立防火墙公司,规避隔离风险、节税、传承;

第四:成立平台公司,装股东装资源,利润分配,做到权钱分离。

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