2021. június 29., kedd

2021年最新最全【绩效+岗位+管理+股权+财务】资料工具包!

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绩效考核资料大全-共283套
1、国内知名企业的绩效体系(18套)
2、国外知名企业的绩效体系(5套)
3、员工类岗位绩效考核表(12套)
4、经理类绩效考核表(11套)
5、总监类岗位绩效考核表(6套)
6、各岗位绩效考核表(26套)
7、绩效考核工具(19套)
8、绩效考核方案制定流程(11套)
9、绩效指标库(42套)
10、KPI绩效考核(75套)
11、平衡计分卡绩效管理(39套)
12、企业员工绩效考核方案(6套)
13、薪酬管理体系(8套)
14、现代企业绩效管理与薪酬方案设计
15、以KPI为核心的绩效管理体系
16、以绩效为导向的员工考核制度
17、以经营为导向的绩效管理
18、以战略为导向的绩效管理体系
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岗位职责资料大全-共180套
1、基层类岗位职责(19套)
2、部门经理类岗位职责(42套)
3、高层管理类岗位职责(12套)
4、财务类的岗位职责(28套)
5、各部门职责及工作制度(28套)
6、工作分析与岗位评估(10套)
7、岗位分析工具+表单+模板(41套)
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企业管理资料大全-共371套
1、企业管理制度方案(42套)
2、人事动态与员工管理资料(34套)
3、企业文化资料大全(49套)
4、员工福利制度(11套)
5、人才测评工具(7套)
6、人力资源管理体系(38套)
7、员工薪资与提成方案(17套)
8、员工手册(9套)
9、知名企业的员工手册(20套)
10、行政制度大全(144套)
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企业股权资料大全-共329套
1、股权公司章程范本(14套)
2、股权分配方案大全(59套)
3、股权设计方案大全(27套)
4、股权退出机制大全(28套)
5、员工入股方案大全(37套)
6、投资入股协议(8套)
7、股权投资方案大全(18套)
8、股权改革方案大全(25套)
9、股权质押方案(40套)
10、股权转让方案(40套)
11、股权收购方案(19套)
12、股权优化方案(10套)
13、家族企业股权设计(2套)
14、股东合作及股权协议书
15、股份制改造的标准流程

财务管理资料大全-共182套
1、报销流程(7套)
2、财务报销制度(9套)
3、财务部职能职责(3套)
4、财务部组织架构(10套)
5、财务岗位说明书(28套)
6、财务管理全套(67套)
7、财务管理制度(10套)
8、财务培训课程(12套)
9、财务审批(8套)
10、成本控制方案(8套)
11、会计管理系统(10套)
12、企业成本预测(10套)
University teachers, we truly understand commercial real estate management, understand the culture of financial products, is also rare, business school is the best way to find market participants as part-time teachers, or other professional subjects (which were taught some upside down the string students, but they absolutely won't fool the market, so these teachers teach the students difficult to find work.To solve the employment problem of college students, is the best way to stop the enrollment expansion, learning German DaBan vocational and technical school.Germany school-age youth, only20% of people receive ordinary university education, while the other80% of the young people, into the vocational education channels, from vocational schools and vocational university, the goal is to become a well-trained employees, with professional ethics.
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2021. június 27., vasárnap

Fw:该如何利用股权激励内部核心���干人才?2021-06-28

股权激励不是单纯的企业管理制度,更是一种趋势!

 它借助于企业的价值追求与企业员工个人利益协调互动的模型,构建紧密牢固的战略发展关系,它是信息经济时代人力资源资本化的具体表现!
对内:稳定股东,科学分钱,激发团队奋斗激情,目标一致
对外:股权投融资,整合上下游渠道,从利益关系变成合伙关系,飞速裂变
《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》为您解决:
 
1、顶层设计——设计科学合理的股权结构,构建稳固的股权布局;
2、组织架构——根据企业未来发展,优化梳理最合理的组织架构;
3、股东治理——股东进退出机制设定,避免内部三国演义窘境;
4、人才培育——吸引、留住人才,不再做黄埔军校而成为精英荟萃的大本营;
5、团队激励——让员工自动自发为公司发展全力以赴;
6、上下游整合——把最重要的渠道资源整合成合伙人,公司成为产业链的核心;
7、公司融资——放大公司估值,用最少的股权融到最多的资金;
8、治理思维——站在更高层次去治理企业,看到更多的商机。
近期开课时间城市安排:
6月29-30 深圳  北京 成都 佛山 广州 杭州 苏州 天津 武汉
7月3-4  东莞 贵阳 中山
7月6-7  深圳 中山
7月7-8  石家庄 佛山
7月8-9  成都 泉州 西安 长沙
7月10-11 杭州 广州 合肥 南昌 厦门 郑州 重庆 徐州
7月13-14 东莞 济南 南京 上海 深圳 佛山
7月14-15  德州 兰州 南宁
7月16-17 青岛
7月17-18 海口 长沙 深圳 苏州 武汉 中山 宁波
7月20-21 成都  广州 天津 杭州
7月21-22  温州 福州
7月23-24  南京 西安  大连
7月24-25 贵阳 惠州 南宁 中山
7月25-26 东莞
7月26-27 广州
7月27-28  南昌 青岛 上海 长沙 郑州 佛山
7月28-29 北京
7月29-30 杭州
7月30-31 成都 广州 厦门 武汉

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✅【参课对象】:此次课程仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
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2021-06-28

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2021. június 26., szombat

您公司目前经营现状是否存在以下10大问题?

您公司目前经营现状是否存在以下10大问题:
1、人才引进困难?
2、员工积极性不高?
3、老员工流失率高?
4、公司业绩遇到瓶颈?
5、股东进退机制不清晰?
6、股东合伙分配不明确?
7、想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
8、公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
9、工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
10、不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和?

华一世纪《公司控制权与股权激励》2天实战学习为您解答以上10打大问题:
两天都是由同一个老师授课,为您的企业保驾护航!
【第一天】内部团队股份什么时候分,分多少,怎么分,怎么进入,怎么考核,如何退出,怎么签协议,如何防范风险和雷区,激发员工积极性、提高公司业绩!
【第二天】讲如何利用股权杠杆进行资源整合。如何股权布局,如何股权融资和众筹,实现产业升级,商业模式优化,让老板把握控制权同时,实现企业裂变!

【课程学习价值】:
【对公司内部】:您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性,提高公司业绩!
【对公司外部】:您将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!

【最新全国开课表
6月19-20 广州 昆明 厦门 深圳 武汉 义乌 长沙 大连
6月20-21 杭州
6月21-22 深圳 东莞
6月22-23 顺德
6月26-27 上海 保定 合肥 青岛 泉州 温州 西安 长沙 重庆 南京 福州 沈阳 南宁
6月27-28 襄阳
6月28-29 临沂 佳木斯
6月29-30 深圳 北京 成都 佛山 广州 杭州 呼和浩特 洛阳 苏州 天津 武汉 青海 哈尔滨
7月03-04 东莞 贵阳 邯郸 中山
7月06-07 深圳 中山

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华一世纪【股权激励与股权设计】在线学习

2021. június 6., vasárnap

您公司目前经营现状是否存在以下10大问题?

您公司目前经营现状是否存在以下10大问题:
1、人才引进困难?
2、员工积极性不高?
3、老员工流失率高?
4、公司业绩遇到瓶颈?
5、股东进退机制不清晰?
6、股东合伙分配不明确?
7、想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
8、公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
9、工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
10、不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和?

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【对公司内部】:您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性,提高公司业绩!
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【最新全国开课表
6月05-06 深圳 汕头 海口 宁德 盘州 无锡 长沙
6月07-08 贵阳 成都 东莞 杭州 柳州 潍坊
6月09-10 石家庄
6月10-11 北京 佛山 广州 南京 上海 深圳 武汉 郑州 中山 重庆
6月12-13 合肥
6月16-17 南宁 青岛 太原 西安
6月17-18 成都 济南 兰州
6月18-19 淄博 嘉兴
6月19-20 广州 昆明 厦门 深圳 武汉 义乌 长沙 大连
6月20-21 杭州
6月21-22 深圳 东莞
6月22-23 顺德
6月26-27 保定 合肥 青岛 泉州 上海 温州 西安 长沙 重庆 南京 福州 沈阳
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华一世纪【股权激励与股权设计】在线学习

2021. június 1., kedd

老板,你是否存在这些股权问题一窍不通?

老板,你是否存在这些股权问题一窍不通?

1、想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
2、公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
3、工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
4、不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和

【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!

【合伙人机制管理模式】总裁班只讲干货,不讲理论
1、员工激励(内部全员激励,外部吸引人才)
2、股权分配(同股不同权,20种股利细分)
3、融资众筹(公司发展、股权融资、股权众筹)
4、企业并购(股权并购、扩张市场、整合产业链)
5、连锁扩张(整合资源,扩张市场)
6、组织架构(完善组织架构,定岗位职责)
7、公司估值(有效运营资产,实现企业增值)
8、落地方案(现场免费咨询,针对解决需求)

【合伙人机制管理模式】总裁班,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!

【最新全国开课表]
5月31-6月01 昆明 武汉
6月05-06 深圳 汕头 海口 宁德 盘州 无锡 长沙
6月07-08 贵阳 成都 东莞 杭州 柳州 潍坊
6月09-10 石家庄
6月10-11 北京 佛山 广州 南京 上海 深圳 武汉 郑州 中山 重庆
6月12-13 合肥
6月16-17 南宁 青岛 太原 西安
6月17-18 成都 济南 兰州
6月18-19 淄博 嘉兴
6月19-20 广州 昆明 厦门 深圳 武汉 义乌 长沙 大连
6月20-21 杭州
6月21-22 深圳 东莞
6月22-23 顺德
6月26-27 保定 合肥 青岛 泉州 上海 温州 西安 长沙 重庆 南京 福州 沈阳
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快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
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两天一夜课程费用(980元全包)食宿自理
 

华一世纪【股权激励与股权设计】在线学习