从一家几个人的企业是如何干到大企业的，原来是做对了这些事...

股权设计？

你真的必须开始做了...

一、公司初创期

1. 如何进入?
2. 如何保证利益合理分享?
3. 如何退出?

二、公司成长期

1. 如何估值?
2. 如何融资?

三、公司扩张期

1. 如何分钱、分权?
2. 如何让公司进一-步做大?

四、公司成熟期

1. 如何牢牢掌控公司的控制权?
2. 避免公司旁落他人?

民营企业现状

中国每天诞生1万多家企业，

平均每7分钟诞生一家企业，

近一半的企业存活不到2年

其中因为股权设计不合理破产的约占5成

您是否因为以下问题而导致您的企业止步不前，寸步维艰？

1、创业合伙人缺乏了解，草率合作，导致项目中途流产？

2、股权均分，企业受阻，没有绝对话语权？

3、轻易许股，内耗不断，股东之间缺乏信任？

4、股权高度分散，融资易主，辛苦打拼的企业却为他人做嫁衣？

5、错失合作机会，失去融资功能，再好的项目都做不大？

6、公司重组、合并不知如何设计股权？

7、公司战略不断调整，股权设计却持续不变，不知该如何做动态调整？

华一世纪能为您做什么？

《股权激励整体解决方案导入班》实操大纲：

1.股权到底怎么分?股权激励顶层设计怎么做?

2.如何去股权布局?如何全方位的把握公司控制权?防止股东夺权， "野蛮人" 进入?

3.股权还有哪些致命的陷阱?股东进入的六星标准是什么?

4.设计股东的考核机制和退出机制?

5.股权如何作价?如何收回分错的股权?

6.如何系统设计公司章程?如何保障创始人与股东的利益?

7.如何给公司估值?股权融资怎么做?怎么做股权众筹?

8.如何用股权激励上下游?快速扩张企业版图?

现场为您揭晓！！！！

11月25-26 天津 重庆 连云港 长沙

11月26-27 苏州

11月27-28 深圳 杭州 合肥 昆明 武汉 西安 东莞 沈阳

11月29-30 福州 广州 成都 佛山

12月1-2 上海

12月5-6 深圳 哈尔滨

12月7-8 北京 东莞 海口 南宁 郑州

12月8-9 青岛 南昌 长沙

12月9-10 成都 杭州 南京

12月10-11 武汉

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12月14-15 西安 济南  太原

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FW：千里之堤溃于蚁穴！如何避免���小股东绑架？

股权结构是一个公司稳定发展的基石，尤其是公司初创期，如果股权布局不合理，甚至夹杂着剪不断理还乱的亲属关系，就更加容易被小股东“绑架”。如何更好地避免所谓的小股东“绑架”行为？

有以下三点建议：

01.合理设计股权顶层布局，完善治理机制。

创始人占股最好67%以上，否则创始人的控制权很容易受到威胁。另外，股东不一定要平权，一定要维持实现小股东和大股东利益双赢的原则。

02.互相尊重，友好协商。

大股东要充分尊重小股东的利益、话语权和否决权，出现分歧时要第一时间沟通解决，不能不顾及小股东利益，一意孤行。

03.尊重是前提，限制是必须。

大股东应尊重小股东的权利，但这份权利理应也有限制，否则小股东权利过大，很可能将大股东踢出门外，这样的前车之鉴如数牛毛。

创业非儿戏，团队就像一群大雁，大股东和小股东，都在天空翻翔。只有完善的机制才能让彼此利益均衡，一齐鹏路朝翔，否则双方矛盾激化，出现大股东欺压小股东，或小股东“绑架”大股东的现象，到最后是会动摇企业根基，不利于企业发展的。

企业最常遇到的问题与作出相对应的方法：

1、面对出资一样，但出力不同的情况下，股东之间如何设计股权?

————【在职分红法】

2、股东合作中，有人出力多，有人出力少，后期贡献度失衡，如何调整股权?

————【股权对赌法】

3、企业想引入人才，对方有能力但没钱入股如何保证人才加盟且守住老板权益?

————【股权质押法】

4、企业想引入人才，对方说不给注册股就不干，老板如何保证自己权益?

————【目标对赌法】

5、引进人才后，发现对方水平不行如何有效拿回股权并且进行人才替换?

————【股权回购法】

6、面对老员工无法担当要职，如何即让其离开岗位却心存感恩为公司奉献？

————【功臣释权法】

……

了解更多股权激励操作方法以及每种方法的详细操作运用，欢迎您走进【企业合伙股权设计与股权激励】课程学习，为您解析股权激励的核心机密，全国各地开课

11月19-20 武汉 
11月20-21上海 广州 深圳 成都 泉州 义乌 汕头 绍兴 南昌 贵阳
11月22-23 温州 沈阳
11月23-24 中山 郑州 长沙
11月24-25 南京 济南 青岛 厦门 南宁
11月25-26 北京 重庆 宁波 顺德 安阳
11月26-27 苏州
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【课程价值】：

【对内】：您将学会如何在企业导入一套股权激励机制，激发员工的动力，吸引和留住人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提升公司的利润！

【对外】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配，不花一分钱股权融资，占股70%，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源，有能力，有智慧的人为您所用！

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2021-11-21

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如何让员工动力十足，公司业绩蒸蒸日上.....

老板，你是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决？

1、想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？

2、公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？

3、工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……

4、不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和

5、如何让员工动力十足，公司业绩蒸蒸日上.....

6、各部门自动化运作，解放老板...

【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工却视而不见？
【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？
【为什么】营销费用、管理费用越来越高，层层审批也无济于事？
【为什么】薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？
【为什么】代理商赚钱，您的直营团队却在大面积亏损？
【为什么】苦苦奋斗多年，只见年纪大，不见公司大！只见白发多，不见利润多！

 

两天课程为你企业解决：

✅1.团队股权激励设计
（解决员工流失率高，员工没有激情，缺少有效的激励方法和系统，薪酬系统不规范，缺少方法和执行标准。）

✅2.绩效考核流程指标
（解决团队不接受公司的战略目标，上下达不成一致，部门反应绩效考核指标不合理，绩效考核难以实施，没有业绩推动手段。）
✅3.股权、战略架构梳理优化
（解决企业定位模糊，战略缺失；股东人数多，无实际控制人，股权结构有隐患。）
✅4.股权架构设计
（解决公司想要整合上下游，不知道如何操作，估值不合理，业务流程复杂，执行效率低下。）
✅5.合伙股权分配，股权比例设计，控制权把控
（解决毒品股东，设计股权结构，完善公司治理架构。）
✅6.财税，法律，商业模式
（解决税务风险，商业模式创新设计。）
✅7.上市规划
（董事高管，三年之内不能变动，否则不能上市，所以一定要做股权激励）

 

华一世纪——《公司控制权与股权激励》——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！

【11月最新全国开课表】
11月5-6 苏州
11月6-7 东莞、深圳、洛阳、天津
11月8-9 杭州
11月9-10 上海、武汉、长沙
11月10-11 昆明、青岛、中山、柳州、昆山
11月11-12 广州、南京、重庆、郑州、成都
11月13-14 深圳、北京、德州、合肥、南通、西安、哈尔滨、福州、绵阳
11月15-16 南宁
11月16-17 佛山、临沂、石家庄、潍坊、中山
11月17-18 无锡、惠州、长沙
11月18-19 德州、东莞、杭州、临沂、泰安
11月19-20 武汉、莆田
11月20-21 泉州、上海、广州、绍兴、成都、深圳、汕头、义乌、南昌、贵阳
11月22-23 温州、沈阳
11月23-24 保定、中山、郑州、长沙
11月24-25 南京、南宁、青岛、厦门、大连、宁波

 

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1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
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Fw：该如何利用股权激励内部核心���干人才？2021-11-04

企业股权怎么分？

分多少？

分给谁？

这灵魂三问，让很多老板对于股权激励，望而却步！

一怕股权分出去，自己失去公司控制权，股份减少

二怕股权分出去，员工拿着股权不干活，甚至是跑路

三怕股权分出去，担心企业仅有的分红利润都没有了

🤝其实不然！股权，敢分是格局，会分是智慧！

老板赚股权分红，企业家赚股权溢价。

♛♛♛中国股权激励研究院——华一世纪

在全国各地开设2天一夜《公司控制权与股权激励》总裁班

★为企业量身打造股权激励整体解决方案:

1.超额利润激励法：适用于全员激励，约定好公司绩效目标，按照海氏评估法，测算每个岗位所匹配的分红激励系数，在用超过总目标的利润合理分红。

2.在职分红激励法：适用于管理层，简单来说就是享受股东待遇但是没有在工商局注册，约定好他在这个职位的贡献度，按照比例分配

3. 1-3-5渐进式注册股激励法：适用于核心高管，通过1年的在职分红，3年的绩效目标滚动考核，5年的在职锁定，可转为公司注册股东 （1-3-5时间可以根据公司规划更改）

4.创业股激励法：适用于内部创业，用股权转化成同一条战线

5.子公司转集团股激励法：和第4种结合来用

6.组合式多层次5步连环激励法：

7.金色降落伞激励法：

8.上下游股权激励法：

9.消费置换股权法：

10.股权众筹，股权溢价融资激励法：

11.股权顶层布局法:

12...........

→_→更多股权激励操作方法，可参加线下《公司控制权与股权激励》精品班

在中国目前绝大多数的实际操作中，都把股权激励当成了一种“奖励”，主要根据对方过去为公司做的贡献来决定给予股份比例的多寡，结果股份给出去了，但是却并没有为此而创造更多的价值，反而引发了一系列的问题，分了还不如不分。

而股权激励是基于以下标准进行的激励：

1.该岗位对于公司未来所能创造的价值；

2.该岗位对于公司发展的重要程度；

3.工龄、贡献度可以作为股权激励额度微调的依据

必须变“奖励”为“激励”，才能充分且科学合理地对团队进行激励！

如何让股权“激励”，而不是一种“奖励”？被激励对象如何确定？额度怎么算？

针对公司高管、核心骨干、业务精英、后勤部门应该如何分钱？用什么激励法效果最好？具体应该如何操作？

课程价值：

【第一天您将学会】：一套如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性！

【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！
...........【公司控制权与股权激励】两天一夜总裁班，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！

【参课人群】此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
【讲座形式】专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着答案走
【学习费用】两天一夜课程费用（980¥全包）食宿自理
【近期开课时间与城市】：
10月30-31 广州   南昌  南京   泉州 青岛 榆林 武汉  南宁 三亚
10月31-11月01 合肥 长沙
11月02-03 海口
11月03-04 义乌
11月05-06 苏州
11月06-07 深圳 东莞 天津
11月08-09 杭州
11月09-10 上海 天津 武汉 长沙
11月10-11 青岛 中山 昆明 柳州
11月11-12 广州 南京 重庆 郑州 成都
11月13-14 深圳 北京 合肥 西安 德州 福州 哈尔滨 南通
11月15-16 南宁
11月16-17 佛山 临沂 石家庄 潍坊 中山
11月17-18 无锡 长沙
11月18-19 杭州 东莞 德州 临沂 泰安
11月19-20 武汉 
11月20-21上海 广州 深圳 成都 泉州 义乌 汕头 绍兴 南昌 贵阳
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中小企业一没有资金，二没有品牌，三没有技术，靠什么发展？

【请思考】

【为什么】人才流动量大、留不住人、缺乏核心人才？

【为什么】不会打造团队、执行力不够、工作落地监控系统没有、团队执行没有计划、团队执行力升级系统没有？
【为什么】管理没有体系和模式、管理不科学、动态和静态管理系统不匹配、没有企业文化和团队文化？

【为什么】苦苦奋斗多年，企业还没做大？您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？

【为什么】投资者没有信心，好项目易夭折？开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？
【为什么】比同行努力，比同行付出，为何却总在行业内垫底？

 

【因此，您是否为以下困惑日夜焦虑】

 一直想给核心人才分股份，但怕他们成为股东后达不到你的期望影响公司经营。
 一直想给核心人才分股份，但怕他们成为股东之后失去斗志不好好干。
一直想给核心人才分股份，但不知分多少？具体如何操作。
一直想给核心人才分股份，但怕他们没兴趣，影响整体员工对公司失去信心。
 一直想整合外部资源，但不知道具体如何吸引对方。
一直有资本方明明对自己项目很感兴趣，却为何迟迟不肯进入。

 

◆华为自90年开始股权激励，沿用至今，成就千亿国际品牌！

◆阿里用股权激励，留住18罗汉，吸引了蔡崇信，拉来了软银，65%的员工拿到了股权！

◆中小企业一没有资金，二没有品牌，三没有技术，靠什么发展？

●答案是：股权激励！

◆建立合伙人制度是一项复杂的系统工作，让"为公司"干变成为"自己干"，必须建立合伙人的制度，合伙人的制度包括进入机制、发展机制、考核机制、分配机制、淘汰机制和退出机制等等......

 

【如果你懂股权会用股权,会有什么变化】

1.公司企业业绩倍增！

2.解放老板，有钱有闲！

3.平衡股东的关系，公司新老股东股权结构合理！

4.功臣退出机制，安抚老人，现在有回报，未来有保障！

5.人才战略梯队，吸引留住人才！让员工长期发展，参与决策，有归属感！

6.闲散资源汇集，增强员工的归属感和认同感，激发员工的积极性和创造性！

7.整合上下游，形成产业链竞争

8.提高工作效率，统一思想，上下同欲！

9.提高投资者信心，好项目更有前途！

10.基业长青，有利于实现公司的长远、持续、快速发展！  

华一世纪——《公司控制权与股权激励》

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【近期全国开课行程表】
10月28-29 深圳、郑州
10月29-30 西安、杭州、德州、长春
10月30-31 广州、南昌、南京、泉州、青岛、武汉、南宁、三亚
11月2-3 海口
11月3-4 绵阳、义乌
11月5-6 苏州
11月6-7 东莞、深圳、洛阳、天津
11月8-9 杭州
11月9-10 上海、天津、武汉、长沙
11月10-11 昆明、青岛、中山、柳州
11月11-12 广州、南京、重庆、郑州、成都
11月13-14 深圳、北京、德州、合肥、南通、西安、哈尔滨、福州

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