顶层设计:创业者要做股权架构高手

全国放开后，对外贸人有哪些利好的消息：
对外贸人而言，一次见面，胜过发1000封邮件。
这三年，受新冠疫情延宕反复和国际环境复杂的影响，外贸企业与国外客户的交流洽谈持续受阻。为了促成企业走出去与新老朋友"见上一面"、拿到订单，一些省、市除了给补贴、出政策鼓励企业赴海外参展外，又创新了一招更加实在的"包机往返"

订单拿到了，又面临了招人难、合适的人更难，怎么更好的发挥员工的动力，怎么吸引优秀人才，怎么整合资源，做好公司整体的顶层布局！

华一世纪——《公司控制权与股权激励》
——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！

《公司控制权与股权激励》两天方案导入班：
两天都是同一位老师授课，白天授课，晚上个性化咨询；
第一天上午：股权激励基础篇
1.什么是股份、股权，股权激励。
2.股权激励股份从哪里来，如何做加法，不做减法?
3.股权分给哪些人;什么时候分;用什么方式分;如何作价;要签署哪些协议?
4.如何确定股权激励总额度，分阶段逐步释放股权?
5.对股权激励对象考核的指标有哪些?
第一天下午：股权激励操作篇
1.基层没动力如何用"超额利润"激发员工积极性
2. 如何用虚拟股分红激励法，避免企业中层人才流失
3.对于核心高层如何用"1-3-5注册股激励法"，由虚到实成为公司股东，避免引狼入室。
4.如何科学评估每个岗位价值贡献度？如何确定每个岗位股权激励额度?
5.如何设计不同股权激励对象进入与退出机制?
第二天上午：企业顶层设计
1.如何权衡出资股东、出力股东，技术股东之间的责、权、利分配问题。
2.股权分出去后，如何把握公司控制权?要守住哪些底线?
3.公司如何做顶层设计?如何设计持股平台?
4.连锁店股权如何布局?分子公司如何分股权?
5.案例剖析上下游整合、顶层设计、股权布局。
第二天下午：股权外部激励
1.如何提升公司估值后，让投资人、上下游渠道加入?
2.集团股激励方案、股权重组，公司兼并股权融资，股权众筹方案设计?
3.如何设计连环激励模式?
4.商业跨界三大要素，如何设计盈利模式?
5.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市。
两天都是同一位老师授课，白天授课，晚上个性化咨询！
学习费用：现场报名1280元/位，如线上提前报名锁定席位只需要980元/位

【年底最后全国开课表】

12月30-31 宁波、广州、南京、乌鲁木齐
12月31-1月01 北京
1月4-5 佛山
1月5-6 贵阳
1月7-8 深圳、上海、温州、重庆、郑州、昆明、天津
1月9-10 沈阳
1月10-11 广州、西安、北京、杭州、长沙、青岛、南宁
1月12-13 成都、济南、武汉、南京、厦门
1月13-14 义乌
1月15-16 深圳

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课程详细点击：https://jinshuju.net/f/mVPtGw

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1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

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企业怎么做股权的顶层设计?

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【12月最新全国开课表】

12月22-23 无锡
12月23-24 深圳、上海、成都、呼和浩特
12月24-25 南宁、惠州、哈尔滨、长沙
12月26-27 西安
12月27-28 深圳、北京、合肥、青岛、石家庄、郑州、福州、厦门、重庆
12月28-29 长春
12月29-30 东莞、武汉、成都、杭州、济南
12月30-31 宁波、广州、南京、乌鲁木齐

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工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……

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2022年全网知识付费资料整理大合集

全网知识付费资料整理大合集：

知识01:抖音学院老师课程
（张琦，郑翔洲，周文强，李立刚，王宇，章义伍，许林芳，陶矜，臧其超，陈春花，程广见，申晨，杨石头，宋俊生，王岑，马方，黄力泓，曾任伟，薛中行，吕定杰，洪生，周导，关立新，关苏哲，齐昊，霍振先，钟彩民，赵玉平，叶建平，刘建林，路长全）

知识02:阿里系列课101套
知识03:华为系列课53套
知识04:商业模式系列课88套
知识05:营销系列课程65套
知识06:股权设计激励课122套
知识07:财务财税课304套
知识08:销售及团队管理139套
知识09:阿米巴经营34套
知识10:连锁经营门店管理110套
知识11:员工培训管理体系271套
知识12:人力资源HR课271套
知识13:领导力课程60套
知识14:MBA工商管理课69套
知识15:礼仪培训系列课180套
知识16:创业系列课27套
知识17:销售大玩家系列课
知识18:企业管理培训PPT500套
知识19:互联网营销课
知识20:酒店餐饮管理
知识21:生产管理培训课
知识22:心理学大全
知识23:记忆力课程
知识24:抖音网红课程（王冲，姚琼，崔璀，敬翔，老杨真话，老景，夏鹏，景阳，天豪大侠，尹晨，杜子建，海参哥、透透糖、李一舟、豪车毒老纪、交个朋友、大蓝等等）

资料耗重金精心整理，合计10000G，内容全部视频讲解，搭配专业的工具资料包，让您拿回去就能直接在线观看学习！

资料详细介绍，请点击：
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联系人：13432074131 华哥（微信）

 

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Re：怎样设计公司股权激励方案？

✅毛主席说：“政治路线确定以后，干部就是决定性因素。”

⭐ 企业战略目标制定以后，需要由员工，尤其是核心员工去把企业战略目标实施落地。干部问题的核心是激励问题。人的行为受利益驱动，我们把企业机制设计定义为激励员工的利益安排。

⭐ 现如今企业之间的竞争是人才的竞争，企业要获得竞争优势，除了把优秀人才招进企业里来，更重要的是如何通过有效的机制激发员工为企业创造更多业绩，更多价值。

如何激励员工、调动员工工作热情凝聚力，如何制度一套让员工自动自发工作的激励机制，是我们每个老板应该考虑的问题

华一世纪《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》，为您打造一套股权激励方案，我们帮您解决企业以下难题：

 一、人才的问题：  

调动员工积极性，吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本，导入股权激励之前企业的人是人手，导入股权激励之后企业的人是人才，这就是差距。

具体操作方法：

1.超额利润激励法 （超出的部分拿出来分享）

2.在职分红激励法（享受分红但未有表决权）

3.1-3-5渐进式注册股激励法（由虚转实，循序渐进）

4.期权激励法（合理定价、数额及行权时间）

5.裂变式创业激励法（放得出去，控股变成子公司）

6.子公司转集团股激励法（股权置换把心收回来）

7.金色降落伞激励法（怀柔政策释放老员工权利）。

二、合伙融资（资源、资金）的问题：

解决资金、资源紧缺的问题，打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。

具体操作方法：

1.上下游股权激励法（整合上下游打通产业链）

2.股权众筹法（消投推三者一体）

3.股权溢价融资法（投大钱，占小股）

4.股权并购重组法（整合资源拉升企业估值）

5.股权置换法（内外部置换共担共赢）

三、公司控制权的问题：

多层次布局放大公司控制权，协议章程作保障，三会一高顶层设计好。

具体操作方法:

1.股权布局法（主体、集团、资产、执行、项目五层次布局）

2.公司章程 （同股不同权及创始团队的议事权利规则）

3.协议控制（一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等）

4.三会一高（绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层）

5.股东性质及持股比例（同股同权/不同权）

——————————————————————

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排 

11月30-12月01号  长沙

12月3-4 号  深圳、南宁、常州、苏州、长沙、长春

12月6-7号  北京、贵阳、济南

12月7-8号  西安、东莞、哈尔滨

12月8-9号  深圳、成都、无锡

12月09-10号  杭州、南京

12月10-11号  广州、武汉、温州

12月11-12号  上海

12月12-13号  北京、郑州

12月13-14号  长沙  重庆  南宁  临沂   东莞

12月14-15号  合肥

12月15-16号  杭州 呼和浩特

12月16-17号  青岛 石家庄 厦门

12月17-18号  佛山 北京 太原 义乌 西安

12月18-19号  济南  天津......11月30-12月01号  长沙

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【温馨提示】：

为了使您更好的体验《公司控制权与股权激励》课程，共同营造良好的学习环境，请认真阅读以下温馨提示：

1、参课时间：早上8点30分开始签到，课程时间：上午09:00--12:00，下午14:00--18:00 ，请准时参课，领取学习物资。

2、此课程仅适用于年营业额500万以上的企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）

3、主讲老师：中小企业协会股权激励研究中心 研究员、华一世纪高级讲师、企业管理咨询师

4、学习费用：1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
特别提示：填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位

5、开课地址：全国每月开课，添加微信为您发送所在城市参课详细定位

 6、详情点击：https://jinshuju.net/f/sMA2UY

7、报名咨询：咨询了解请添加 

 区老师 WeChat：13556126750（手机微信同步）

8、课程是咨询式授课：仅限50位！（席位先报名先安排！）

 感恩至上！期待与您线下见面！！

 

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